近期，山东省临沂市罗庄区的树拍集团（山东树拍数字经济产业园运营管理集团有限公司）暴雷事件引发了社会各界的广泛关注，众多投资者的财富瞬间化为泡影，这一事件不仅给投资者带来了巨大的经济损失，也对当地的金融秩序和社会稳定造成了严重的冲击。深入剖析这起事件，从中吸取教训，对于防范类似风险、维护金融安全具有重要意义。
树拍集团旗下的树拍易购平台打着创新的旗号，宣称采用“S2C2M” 创新模式，即供应链 - 消费者 - 制造商的模式，构建起一个看似美好的商业生态，号称能实现购物返利加拍卖增值 ，承诺用户每天有 1% 的高收益，购物还能拿到 30%-50% 的返现。在具体操作上，用户需先支付商品价值的保证金参与抢拍，若竞拍成功，可委托平台寄售并赚取每日溢价分润。然而，看似新颖合理的商业模式背后，实则暗藏玄机。其实际通过 “抢拍互助 + 积分返利” 机制运作，用户需先充值购买积分参与商品拍卖，转售获利后需发展下线才能提现，这完全符合《禁止传销条例》中 “入门费”“团队计酬” 等传销特征。而且，平台上部分商品价格严重虚高，成本与售价相差数倍甚至数十倍，同时还用新用户保证金支付早期用户收益，以维持虚假的繁荣，制造赚钱的假象，吸引更多人入局，典型的庞氏骗局运作手法，资金缺口随着时间不断扩大，最终导致资金链断裂，平台暴雷。
树拍集团暴雷并非偶然，背后存在多方面原因。从企业自身角度来看，其商业模式本身就存在致命缺陷，没有实际的产业支撑和可持续的盈利来源，完全依赖新投资者的资金来支付早期投资者的回报，这种不可持续的模式必然走向崩盘。在运营过程中，树拍集团缺乏有效的风险管理和内部控制机制，对资金的使用和流向缺乏严格监管，资金被随意挪用，用于支付高额返现、投放广告以及租赁豪华办公场地营造实力假象，而真正用于宣称的供应链建设等方面的投入却不足5% ，使得企业的财务状况日益恶化。从外部监管环境来看，相关部门对这类打着创新旗号的新兴商业模式监管存在一定滞后性，未能及时识别和制止树拍集团的违法违规行为。树拍易购平台在运营过程中存在诸多明显的风险迹象，如高收益承诺、传销式运作模式等，但在相当长一段时间内未得到有效监管和整治，这也在一定程度上纵容了企业的不法行为，使其得以持续扩张，积累更大的风险。
【作者简介】盛建伟，山东省微山县人，1962年4月出生，1980年11月入伍，研究生学历，参加过对越防御作战，大校军衔。曾任陆军第67军炮兵团放映员，陆军第67集团军政治部宣传处干事，山东省军区政治部宣传处副处长，费县县委常委、县人武部政委，临沂军分区政治部主任。中国摄影家协会会员、中国新闻摄影学会会员、中国报告文学协会会员、山东省作家协会会员。著有《军旗下走来的创业人》《军旅如歌》《沂蒙精神沂蒙兵》《大爱沂蒙》《沂蒙红商》等作品。
